2013年，三一重能在風電行業卷土重來，并力爭做全球風電第一品牌。這個帶有傳奇色彩的企業，曾在風電領域經受磨難，而今，力爭將“三一重能”打造成另一個“三一重工”，是瘋狂之舉，還是精細籌劃?在近日舉辦的“風電裝備制造三一行”活動上，三一重能總經理謝志霞用事實回答了這個問題。
實現多元化轉型強化能源板塊
2012年，三一集團開始調整產業，實現產業多元化轉型。目前，三一集團公司已經形成工程機械、能源裝備、房地產、海洋重工、金融投資和工業母機六大業務板塊。據了解，三一集團是以“工程機械”為主體的裝備制造業。其中混凝土機械、挖掘機械、樁工機械、履帶起重機械、移動港口機械、路面機械在國內外影響力巨大。
2013年底，能源板塊異軍突起，被三一定為集團發展的一號戰略，并且作為三一最核心業務板塊，登上集團業務的首位。早在2008年，三一集團斥巨資進入新能源裝備領域，創立三一電氣有限責任公司。然而，從2011年起，風電行業進入一段低谷期，這給雄心勃勃的三一施加了重壓。但這并未將三一發展風電產業的決心打垮，在2013年，三一電氣正式更名為三一重能，以更飽滿的熱情和更精細的戰略，加大力度投入能源裝備領域。
謝志霞表示，三一在新能源領域的戰略是經過精心籌劃的，并且完全有信心在風電領域做出一番驕人的成績。據介紹，在風電裝機規模上，三一重能已經有了突破。數據顯示，2013年三一重能風電新增裝機容量為23萬千瓦;2014年，風電新增裝機容量達49萬千瓦，在風電行業排名上升四位;截止今年5月，三一重能已簽訂單達到100萬千瓦。僅僅三年的時間風電裝機容量就實現高速增長，足以說明三一重能的風電產業發展前景非常可觀。
締造世界級高品質風電產品
產品，是支撐一個企業生存與發展的基礎。三一重能在產品上發展愿景是:”締造世界級最高品質的產品，成為全球風電第一品牌，為人類的和諧發展做出巨大的貢獻”。在回歸風電行業后，三一重能仍將堅持增速器、發電機、控制系統、葉片等核心部件全部自主研發、制造的風電全產業鏈策略。謝志霞認為，全產業鏈策略可以最大程度的保證產品質量可控，保障售后維護可靠，以確保客戶的最大利益。
當下，三一重能致力推動風電機組產品向大型化、高效率和捕風能力強化發展。謝志霞介紹說，三一風電機組產品具有“兩高一低”特點，即高發電量，高可靠性和低維護成本。在核心技術的探索中，三一重能通過物聯網及信息化技術不斷提高產品的智能化程度。除了陸上風電產品外，三一重能也正在研發6-8MW的海上風電試驗型機型，并將在今年年底正式上線。
三重定位 提供風電全解決方案
高品質的產品是三一重能走向世界級品牌的核心力量。除此之外，三一在風電產業領域，打造了從產品制造，到金融投資、后市場維護的全套解決方案。謝志霞介紹說，三一重能有三重定位：EPCOTF整體方案的最佳解決者，清潔能源有影響力的投資者及運維、零部件、再制造等后市場最優的服務者。
在整體方案解決方面，三一將打造EPC，BT和金融平臺。當民營資本進入金融平臺，可降低國企的資本負債，進而開辟新的業務模式。在清潔能源投資方面，資源和風場開發以及能源的投資會成為整個集團非常重要的戰略;在服務方面，三一重能在零部件，運維和信息平臺上具有獨特的優勢。謝志霞介紹說，三一重能有著“12315”的服務愿景：即1刻鐘響應、2小時現場處理、一般問題3天解決，停機問題15天解決;在再制造方面，謝志霞認為，再制造內部的循環需求會成為未來風電發展的重要的增長模式。隨著老機型的淘汰，15-20年的壽命周期的裝備越來越多，風電設備提升、改造、增容將成為三一重能的下一個重要市場。
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